1月5日，学校召开与附属医院人力资源部联动协调会，校党委常委、副校长文育锋主持会议并对下一步人事人才工作作出全面部署。
文育锋在听取职能部门和各直属附属医院工作汇报后强调，人事人才工作是支撑学校高质量发展的核心基础性工作，覆盖机构岗位设置、职称评审、人才"引育留用"等关键领域，直接关系学校及附属医院核心竞争力提升。针对2026年人事人才重点工作，他提出四点要求，一是精准谋划2026年进人计划。要全面摸清学校及各附属医院人才需求底数，紧密结合医院发展定位，锚定重点学科、特色学科建设方向，科学编制进人计划，确保人才引进与学科发展、事业规划同频共振。二是创新优化人才引育机制。要充分激活人才双聘政策效能，推动校院、院院之间引才资源共享、信息互通，探索更加灵活高效的双聘及引才路径，拓宽人才集聚渠道。三是积极对接争取资源。要主动加强与上级主管部门的沟通衔接，积极汇报工作进展、反映发展需求，全力争取政策支持和资源倾斜，为人事人才工作开展营造更有利的环境。四是提前布局重点人才工作。要围绕2026年人事人才工作核心任务，提前谋划重点人才项目申报事宜；加大职称评审新政策宣传解读力度；扎实推进各类人才库建设，为学校和附属医院发展储备优质人才力量。
会上，学校人力资源部详细汇报了2025年度人才引进工作、2026年进人计划编制及后续重点工作安排。科技产业部、研究生工作部针对各直属附属医院提出的相关问题精准回应实际需求并提出意见建议。各直属附属医院依次汇报了2025年人才引育成果、2026年进人计划编制进展及人才双聘机制落实情况，并围绕工作中遇到的瓶颈问题展开深入讨论。
科技产业部、研究生工作部负责人及各直属附属医院人力资源部负责人参加会议。（人力资源部）